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诺基亚领投小寻科技千万美元,站队雷军PK段永平



去年国内儿童智能手表出货量达到1500万台,比往年的800万台增长近一倍,儿童智能穿戴市场逐步形成,小米旗下的“小寻科技”、步步高的“小天才”、360儿童手表等品牌都加入了这一战场,儿童智能穿戴市场正在愈发红海化。


笔者观察到,6月中旬就有小寻科技运营的米兔儿童手表官方微博发布了一张海报,从998的价格来看,疑似叫板小天才的性能与定价不符。随后即有不少媒体对这一事件进行关注,曾有媒体打出《小米进军儿童智能,谁最危险?》的刺眼标题,报道中分析,小天才归属的步步高老板是段永平——也是OPPO、vivo真正的幕后操控者,这么看来与小寻背后的雷军也是老对手了,2016年段永平以小天才234.9%的出货量增长额开辟了儿童智能市场,一时间只有AppleWatch能与之抗衡,但是“长跑比赛中,开始以第一名领先的,不一定是最后的冠军”,商业嗅觉敏感的雷军显然看到了这块大蛋糕,立即行动与老对手争江山了。按照这等分析,儿童智能领域将上演“雷段之争”的好戏。



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原以为是媒体喧哗,不嫌事大。不曾想事件还在升级,近日36氪、亿欧网等科技媒体相继曝出小寻科技已获得诺基亚成长基金领投的千万美元级A轮融资,诺基亚为何此时突然站队小米?诺基亚的出现会给这场战役带来怎样的改变?各品牌间暗流涌动,眼看儿童智能穿戴行业面临一场大洗牌。


(一)诺基亚在寻找手机之外的“建立连接”的方式


诺基亚成长伙伴基金(简称NGP)成立于2004年,总资产超过10亿美元,关注的领域主要包括互联汽车、互联企业、消费类物联网、数字医疗以及在线教育。这家在全球范围内以专门投“成长型”为主的风投基金,曾在2010年参与了赶集网2000万美元的B轮融资,还在同一年参与了UC优视数千万美元的C轮融资。


NGP中国区董事总经理邓元鋆在媒体前曾多次表达过“连接的世界”这一概念,什么是“连接的世界”,笔者总结为“智能化生活环境中信息的高度流通”。如今在全球有着几十亿的智能终端,各种可穿戴的智能手环、手表、手机或者是各种智能家居设备、智能的硬件配合云都包括在这种智能化生活中,物与物、物与人、设备与云的连接形成了一个前所未有的高度流通的信息网。这一信息网经过分析与利用,可以在一个大的云端流通,这就是诺基亚所说的叫连接的世界,也是NGP在投资的领域看到的趋势。


(二)小米的“效率”可以让诺基亚的“连接”实现的更快


小米智能手环销量超越苹果,稳居全球第一;移动充电器销量5500万块,单品全球第一;空气净化器销量全国第一…… 小米每进入一个行业都将是一场颠覆,如果归结一个词,只能是“效率”。


当“效率”成为一种惯性,就无法减速了。雷军曾说,生态链的构建是用小米效率切入100个细分领域,将各领域新锐品牌与创新技术融入到小米商业部署中,带动整个智能硬件业的发展,把小米从一个大船变成整个舰队,而这支舰队又将反过来“补给”每只船。貌似这家小寻科技就是小米舰队的一只船,在儿童智能的大洋上加速度航行。


诺记那边也没闲着,同期还投资了悦动圈,一款DAU在600万以上的移动APP。当软件和数据、移动通信技术、智能硬件生态,三者就位,不明觉厉。至于步步高大家族如何感想,就不得而知了。


(三)小寻让诺记和米家占据了起跑优势


小寻科技希望基于自身手机集成研发的技术,在儿童智能手表的竞争中建立壁垒。但就像每个孩子的成长过程,除了天赋,还需要大人们的知识灌输。查阅小寻的母公司——龙旗集团,可以了解一块儿童手表背后“师资力量”:龙旗是目前国内规模最大的移动通讯ODM企业之一,到2016年,公司手机累积出货量超过3亿台,并且早在2003年于新加坡证券交易所主板市场挂牌上市。


一家经历了本世纪目前最惨烈厮杀的通讯ODM企业,最后活了下来而且活得不错,就像打黑拳的常胜拳手,可想而知龙旗拥有了自己的道法术。如今进入儿童智能研发领域,按照公司小寻科技CEO范海涛的说法,用手机的集成研发和供应链资源做儿童智能手表,对他们来说,技术上算是“降维”。


(四)赢在起跑线的小寻仍需接受成长的考验


目前儿童智能手表的核心功能在于通话和定位,而智能硬件的“硬伤”在于续航,智能手表的定位又受限于硬件配置。因此,儿童智能手表技术竞争的关键点,在于续航和定位精准度。且看小寻科技在6月底上市的第二代米兔儿童电话手表,按照范海涛的说法实现了“一周一充”, 相比市面上的大多数儿童智能手表的续航时间大大延长,对“一天一充”的儿童手表来说,对用户体验带来了质的提升。产品页面显示,在定位上,米兔儿童电话手表2采用五重主定位,再加上两重辅助定位,综合提升定位精度和用户体验。


范海涛表示,相比儿童手表本身来说,小寻科技更看重儿童这个场景,智能硬件只是一个载体,由这一载体切入儿童教育成长领域。依托龙旗集团的柔性研发和生产能力,小寻科技是否可以生产出更多符合儿童教育场景需求的产品,行业、媒体,还有笔者都在拭目以待。


研发实力以及对供应链的管控,让小寻赢在了起跑线。但成长的压力,还来自于产品之外的竞争:段永平的“小天才”符合线下渠道策略的定价,以及明星代言、广告投放都使其获得了高知名度,已然成为这一领域的领军者。而小寻这种互联网思维产品,拥有小米的品牌背书和电商渠道,以及诺基亚的通信技术和资本布局,虽然定价远远低于小天才,我们仍会在未来一段时间内看到两位在儿童智能领域的“尬舞”。


(文章来源:Donews)



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